Decisiones con enfoque.
Estrategias que amplifican resultados.

Ayudamos a empresas y líderes a transformar retos comerciales y financieros en planes claros, ejecutables y medibles. Más de 40 años de experiencia directiva combinada en LATAM y USA.

Agenda una sesión de diagnóstico → Conoce nuestros servicios

Experiencia directiva

Estrategia construida desde la operación real.

Análisis financiero

Datos que convierten decisiones en resultados.

Soluciones a la medida

Planes prácticos, ejecutables y medibles.

Enfoque en resultados

Acompañamiento de principio a fin.

Sobre Amplifika

Tu socio estratégico
en crecimiento.

Amplifika Consultores nace para cerrar la distancia entre la estrategia y la ejecución. Acompañamos a empresas que necesitan claridad comercial, disciplina financiera y capacidad de transformación.

No entregamos únicamente recomendaciones: estructuramos decisiones, herramientas y planes que puedan implementarse y medirse. Dos cofundadores con más de 40 años de experiencia directiva combinada en las organizaciones más exigentes de LATAM y USA.

La primera sesión de diagnóstico es sin costo y sin compromisos. En 60 minutos identificamos las 3 palancas de mayor impacto para tu empresa.

40+Años experiencia directiva
450K+Distribuidores gestionados
+28%Crecimiento logrado

Claridad estratégica inmediata

Diagnóstico ágil del modelo comercial. Identificamos palancas de crecimiento y cuellos de botella que frenan el P&L.

Disciplina financiera y datos

Análisis financiero, FP&A, benchmarking competitivo y modelos de proyección para decisiones respaldadas por evidencia.

Ejecución que genera resultados

No solo estrategia en papel. Acompañamos la implementación, formamos equipos y medimos el impacto real en ventas y rentabilidad.

Visión LATAM & USA

Experiencia directa en México, Norte LATAM y mercados hispanos de USA. Conocemos las particularidades de cada mercado.

Quiénes estamos detrás

Experiencia directiva
al servicio de tu empresa.

Dos líderes con trayectoria probada en las organizaciones más exigentes de LATAM, con un enfoque único que combina estrategia comercial y disciplina financiera.

Michael Amos Amador

Cofundador · Estrategia Comercial & Transformación 19+ años de experiencia directiva

Líder comercial con más de 19 años en la industria de venta directa y retail en LATAM y USA. Ha dirigido operaciones de transformación comercial y redes de distribución de hasta 450K representantes en las principales compañías de consumo y belleza de la región. Combina visión estratégica con capacidad de ejecución en campo para impulsar crecimiento real y sostenible.

Avon Cosmetics — Director de Transformación de Negocio. 450K+ distribuidores bajo gestión, Norte LATAM.
Natura & Co — Director de Innovación Comercial. +28% de crecimiento en mercado mexicano.
Fuller Cosmetics / ANDREA Calzado — Estrategia comercial y desarrollo de redes de venta directa.
Amplifika Consultores — Consultor activo en estrategia comercial, compensación MLM, FP&A y ejecutivos fraccionados.
Estrategia Comercial MLM & Venta Directa Go-to-Market Transformación Dirección Fraccionada
Elías Méndez Gómez — Cofundador Amplifika Consultores

Elías Méndez Gómez

Cofundador · Finanzas, FP&A & Transformación de Negocios 20+ años de experiencia en finanzas corporativas

Líder financiero y comercial con más de 20 años construyendo puentes entre finanzas y negocio en organizaciones multinacionales de consumo y belleza. Ha liderado reestructuraciones de modelos comerciales completos, presupuestos superiores a $500M MXN y equipos multifuncionales, logrando mejoras de rentabilidad de hasta 5 puntos porcentuales y reducciones de rotación de hasta 10 puntos.

PwC — Auditoría financiera y fiscal. Clientes: Tupperware, Radio Shack, DuPont, McKinsey & Co.
Tupperware / House of Fuller — Liderazgo senior en FP&A, finanzas comercial y transformación de modelos de negocio.
Avon / Natura & Co — Finanzas comercial, incentivos y compensación, gobierno de KPIs y dashboards ejecutivos.
Formación — Maestro en Finanzas Corporativas, UNAM · Contador Público, IPN · Rollins College · ICAMI.
FP&A P&L Management Finanzas Comercial KPIs & Dashboards Transformación
Nuestros servicios

Lo que hacemos mejor.

Seis líneas de servicio diseñadas para los retos reales de empresas en crecimiento — desde la estrategia hasta la ejecución en campo, respaldadas por experiencia financiera y comercial comprobada.

Estrategia Comercial & Go-to-Market

Diseñamos rutas de crecimiento, modelos Go-to-Market y prioridades comerciales alineadas con tu mercado objetivo. Experiencia en PyMEs, venta directa, retail y distribución.

Go-to-MarketSegmentaciónPricingCanales

Finanzas & Rentabilidad

Convertimos información financiera en decisiones de margen, flujo y rentabilidad. P&L, FP&A, presupuesto, stress testing y control de gestión. Presupuestos gestionados: +$500M MXN.

P&L ManagementFP&APresupuestoEscenarios

Transformación de Negocios

Alineamos estrategia, procesos, tecnología y equipos para ejecutar el cambio. Digitalización, automatización de trabajo de bajo valor y habilitación comercial con foco en ROI.

Transformación digitalIA aplicadaCRMProcesos

Venta Directa & Redes

Diseñamos modelos comerciales, incentivos, compensación y sistemas de productividad de campo. Gestión directa de redes de hasta 450K distribuidores en Norte LATAM.

Plan de compensaciónMLM DesignIncentivosNetwork System

Growth Operating System

Para empresas que ya crecieron pero necesitan el sistema de gestión para sostenerlo: KPIs, cadencia de reuniones, responsables, pipeline, decisiones y productividad del equipo directivo.

KPIsOrganizaciónCadenciaSupplier Readiness

Dirección Fraccionada

Liderazgo comercial o financiero especializado sin incorporar una posición de tiempo completo. Impacto desde la primera semana. Disponible para mandatos de 3 a 12 meses.

Director ComercialDirector FinancieroExpansión LATAM
Nuestra metodología

El método Amplifika.

Un proceso probado en las organizaciones más exigentes de LATAM. Claridad, acción y medición en cada etapa.

Paso 01

Entender

Diagnóstico del negocio, análisis de datos y mapa de prioridades. Identificamos el punto de partida real sin supuestos.

Paso 02

Enfocar

Definición de las decisiones críticas y la ruta de trabajo. Claridad antes de actuar — sin dispersión de recursos.

Paso 03

Ejecutar

Implementación con responsables, indicadores y seguimiento puntual. La estrategia se convierte en acción medible.

Paso 04

Amplificar

Medición de resultados, aprendizaje continuo y escalamiento de lo que funciona. Del piloto a la operación.

Especialidad central

Venta directa es nuestra industria.

Gestión de Fuerza de Ventas Masiva

Estructuras de liderazgo, reconocimiento y retención para redes de +100K distribuidores.

Diseño de Sistemas Duplicables

De los mejores líderes de campo extraemos playbooks operativos que pueden replicarse en toda la red — sin depender de inspiración puntual.

Modelos de Captación & Retención de Red

Journeys de incorporación, activación y programas que reducen la rotación de distribuidores.

Estrategia de Catálogo & Portafolio

Arquitectura de producto, pricing competitivo, lanzamientos y optimización del mix por canal.

Analítica de Red & Reporting Comercial

Dashboards de gestión, KPIs de productividad y modelos predictivos de comportamiento de la red.

Operaciones Multi-canal

Integración de venta directa con retail, contact center, marketplace y e-commerce.

450K+

Representantes de venta directa bajo gestión directa en Norte LATAM — el ecosistema más complejo del sector en la región.

Avon Cosmetics — Director de Transformación de Negocio
+28%

Crecimiento de ingresos acumulado durante el liderazgo en estrategia comercial e innovación para el mercado mexicano.

Natura Cosmetics — Director de Innovación Comercial
+5 pp

Mejora de rentabilidad obtenida mediante reestructuración de modelos comerciales, incentivos y control de P&L. Junto con reducciones de rotación de hasta 10 puntos porcentuales.

Avon / Natura & Co — Elías Méndez Gómez, CFO Fraccionado
Modelo de servicio

Liderazgo experto cuando lo necesitas.

Contratar un C-level a tiempo completo no siempre es la decisión correcta. Un Ejecutivo Fraccionado te da el talento y la experiencia de un director senior — a la fracción del costo, en el tiempo que tu empresa realmente necesita.

Criterio
C-Level FTEjec. Frac.
Disponibilidad
3–6 mesesInmediata ✓
Costo mensual
$150K–$300K+Fracción ✓
Flexibilidad
Contrato fijoA la medida ✓
Expertise probado
Variable40+ años ✓
Impacto desde día 1
6–12 mesesSemana 1 ✓

Director Comercial Fraccionado

Estrategia de ventas, gestión de canales y liderazgo de equipos comerciales.

Director Financiero Fraccionado

FP&A, control de P&L, modelado financiero y planeación presupuestaria.

Director de Transformación

Digitalización, implementación de herramientas y gestión del cambio organizacional.

Director de Expansión LATAM

Go-to-market en nuevos mercados y adaptación del modelo por país.

Tu siguiente etapa de crecimiento
comienza con una mejor decisión.

Primera sesión de diagnóstico sin costo · Sin compromisos · 100% confidencial

Hablemos de tu negocio →
Perspectiva Amplifika

Lo que está pasando
y por qué importa a tu empresa.

Señales del mercado analizadas desde la perspectiva de una PyME que quiere crecer de forma rentable y sostenible.

Radar Amplifika · Septiembre 2026
Gestión & Crecimiento

Tu empresa creció. ¿Tu sistema de gestión también?

Uber recortó el 10% de su plantilla no por falta de crecimiento, sino por haber acumulado demasiadas capas de management. El mismo síntoma aparece en PyMEs que escalaron rápido: más ventas, más coordinaciones, más reuniones — y el margen no crece al mismo ritmo.

Conversación Amplifika

"¿Cuánto más difícil se volvió operar cada peso adicional de venta en tu empresa?" → Growth Operating Review

Finanzas & Escenarios

El Growth Gap: ¿de dónde salen tus 18 puntos de crecimiento?

Banxico prevé crecimiento de México de 1.5% para 2026. Si tu meta es 20%, los 18 puntos restantes deben salir de ejecución propia. Simultáneamente, petróleo arriba de $91 y tasas altas presionan costos y capital de trabajo — el presupuesto 2027 no puede tener un solo escenario.

Conversación Amplifika

"¿Tu proyecto funciona con combustible, tasa y dólar de hoy? ¿También si cambian 10%?" → Scenario Planning 2027

México & Nearshoring

La inversión extranjera ya está instalada. ¿Tu empresa puede capturar su gasto?

México recibió ~US$35 mil millones de IED en H1 2026, pero la nueva inversión se frena por incertidumbre TMEC. La oportunidad inmediata: venderle más a las corporaciones que ya están aquí y siguen reinvirtiendo. Un buen producto no basta — la empresa necesita capacidad comercial y financiera de proveedor estratégico.

Conversación Amplifika

"¿Tu empresa tiene el sistema comercial y financiero para convertirse en proveedor de grandes corporativos?" → Supplier Readiness

Venta Directa

La industria pide sistemas duplicables, no solo inspiración

Direct Selling News relanzó su podcast con foco explícito en "qué hace exactamente" cada líder de campo — y cómo replicarlo. La industria está cansada de capacitación motivacional sin impacto operacional. El diferenciador ya no es el liderazgo carismático: es el sistema que puede escalar sin el líder.

Conversación Amplifika

"¿Qué hacen exactamente tus mejores líderes que todavía no has convertido en un sistema replicable?" → Network Productivity System

IA: el reto ya es ROI, no adopción

McKinsey confirma que las empresas líderes no solo usan más IA — conectan cada caso de uso con indicadores de negocio. La capacitación genérica de IA perdió diferenciación. La pregunta hoy: "¿Tu empresa ya trabaja diferente gracias a la IA?"

Walmart abre vía para PyMEs — pero exige capacidad

Walmart México mantiene programas activos para proveedores mexicanos. La selección requiere capacidad operativa, cumplimiento financiero, logística y profesionalización comercial. Un buen producto no basta para llegar a cuentas grandes.

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